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5月3日-5月5日，公司成功舉辦了為期三天的班組長(cháng)全脫產(chǎn)培訓，各子公司分廠(chǎng)的班組長(cháng)近200人參加此次培訓。公司董事長(cháng)李士良分別出席兩場(chǎng)次的開(kāi)班儀式，他指出：班組作為企業(yè)基層的組織單元，在安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )新創(chuàng )效等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用，勉勵大家在業(yè)務(wù)維度上要關(guān)注質(zhì)量成本，在管理思維上要關(guān)注團隊士氣、鼓勵學(xué)習中要積極主動(dòng)，關(guān)鍵是要將學(xué)習內容結合實(shí)際工作去領(lǐng)悟再提升。

本次班組長(cháng)培訓充分結合公司班組建設特點(diǎn)，在師資匹配和課程設置方面進(jìn)行了認真考量，特別邀請了外部講師李劍波授課。在課程內容等方面做了個(gè)性化設計和精細化安排，強化了班組執行力模塊和業(yè)務(wù)技能的方法和做法，課程最后還專(zhuān)門(mén)設置了閉卷考試。整整三天的學(xué)習強度很大，但參訓學(xué)員們仍濟濟一堂，一課不落下，積極投入。希冀以本次培訓為起點(diǎn)，班組長(cháng)們從自我做起，把責任牢牢扛在肩上，帶領(lǐng)班組不斷進(jìn)步以及為公司新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展貢獻自己的一份力量。

培訓通過(guò)小組課堂表現及與老師的互動(dòng)等方面進(jìn)行積分，累計積分最高的小組為本次培訓的優(yōu)秀小組，由總裁助理徐清為優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行頒獎。

這幾年，華樂(lè )合金集團一直在加快車(chē)間技能型人才和管理干部的培養，通過(guò)系統性、針對性的學(xué)習，建立班組長(cháng)共同語(yǔ)言，幫助班組長(cháng)轉變工作理念以及從“個(gè)人貢獻者”到“團隊管理者”的角色轉換。只有不斷發(fā)掘和沉淀組織智慧，鑄就優(yōu)秀人才，才能讓“創(chuàng )百年企業(yè)、樹(shù)百年品牌”的華樂(lè )合金集團得以傳承和突破！